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第314章 信陈总得永生(第2页)

当然,也是因为近期集团业绩大好有关,天天赚钱,你首席财务官还啰嗦个锤子!

【张世杰:上午跟各大区总以及总部的CDO(首席开发官),COO(首席运营官)达成了共识!】

【张世杰:全年要新开600家店,业绩规模要从去年的70亿增长50%到105亿,净利润率要从去年的9。8%,提升30%到12。8%】

【张世杰:接下来的三天时间,第一天会把开店、业绩、利润指标分解到各大区,第二天,分小组讨论,各大区总做指标分解到各区域,并由区域做全年的目标达成规划路径,第三天,分大区来汇报,我会每个区域的来看,要求所有行动方案,可执行,可落地!】

【陈晓:这些我就不过问了,君晓商管这边需要支持的,你直接找徐军,你们协调不了的再和我说!】

甲乙方难免会有考核指标上的冲突,一次两次或许没什么,时间久了,难免心中有芥蒂!

君晓商管现在给到依诺集团的位置都是最好的,租金都是最低的!

连陈总的同学马建都按纯抽5%了,那陈总自己的生意,左口袋进右口袋的事情,君晓商管自然不会在租金上为难!

况且在做整体租金预算的时候,是把依诺集团和“东健商贸”这一部分考虑进去的,因此对广场的租金收缴考核影响并不大!

【张世杰:徐总对依诺集团的关照还是无微不至的,这是我们今年能实现利润与业绩双双高增长的底气!】

【陈晓:业绩这一块,只要把‘飒墨’全国的经销商收回来,基本就完成大半了!】

这是必须的,如果没有这一部分,单靠开600家店,很难实现35亿规模的增长!

因为你不可能所有的店都在年初开出来,有的在年尾开,当年营业月数可能就1个月,2个月。

对业绩和利润在当年的贡献并不大!

午饭是在依诺集团的小食堂吃的!

小食堂规格也不太一样,今天来参会的人很多,加上各区域的,有上百号人!

一共也就7,8个包厢,所以有些包厢要挤上好几个区域的!

大区总们单独在一个包间,因为只有5人,就喊了几个份量比较重的区域总经理,许佳赫然在列!

现在依诺江州分公司已经是依诺集团的明星分公司,无论是业绩增长还是利润率都居于全国前列!

但做到这个成绩,跟许佳没有多少关系,因为去年的江州分公司还是刘浩然掌舵!

因此,这个长相普通,资历又浅而且以前只是一个导购员的许佳,能在几个月内就平步青云,在依诺集团内部还是引起了大范围的讨论的!

很多时候也被被作为正面的典型,让很多区域管理者要求店员努力工作的时候,都会说:“看,在依诺集团这样的大平台下,只要努力就有机会,像我们江州分公司的许佳总,以前就是从导购出来的!”

还别说,这真就调动了很多导购的工作积极性,毕竟活生生的案例在那里,这是有希望能够实现的!

今天的这个包厢里,都是活成精的人,他们可不相信在一个成熟的企业里,还有导购能够坐火箭一般升任区总的!

里面肯定有他们所不知道的内幕,越不透明,越发神秘!

神秘且未知的,是人们既想打探,又不敢轻易招惹的!

所以,包厢内,几乎所有的大区总对许佳都很谦和,有点平辈论交的感觉!

倒是刘浩然,这个刚升任第五战区大区总的,在座的有他的老领导,跟他还偶尔开开玩笑,笑骂几声!

刘浩然也不以为然,老领导嘛,职场上还是要讲究一些尊师重道的!

吃了几口饭菜,大家算是填饱了点肚子,就聊开了!

“张总这次突然把业绩定的这么高,也不怕明年没法增长了!”

他位大区总是职业经理人思维,业绩要慢慢的增长,这样给集团感觉一直在进步!

如果一年增长很快,第二年下滑了,集团就会觉得你的区域出问题了,轻者天天盯着你,重者换人都有可能!

张世杰上午要求的这个业绩标准,几乎是全力奔跑,如果明年一个松气,业绩,利润增长不如今年,到时候他跟董事会也不好交代!

“张总新任董事长了,肯定要大刀阔斧的改革,要创造新局面啊!”

“听说张总跟大股东走的很近,有那位的鼎力支持,他怕什么,豁出去干就行了!”

“话不是这么说,兔死狗烹,你发展快了,大股东欣赏你,哪天你发展停滞了,态度立刻就不一样了!”

许佳也不说话,看来上午的讨论,这些大区总们的看法还是不一致的!

有些人思想激进,有些人思想保守!

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